8月19日，宁夏凯发k8集团公司党委副书记、总经理张侃调研宁夏金资公司重点项目推进情况。凯发k8集团党委委员、副总经理韩睿参加调研。宁夏金资公司党委书记、董事长冯江波及班子成员参加调研会议。
集团公司党委副书记、总经理张侃认真听取了宁夏金资公司近期经营发展情况、目标任务完成进度后，重点对3个不良资产收购项目进展进行详细了解，并就国企改革月度重点工作落实情况做了指导。
张侃强调，一是以重大项目为核心，确定合理策略。落地全年重点项目，要结合经济发展周期和资产价值之间的规律，在考虑项目利润率的基础上，不断提升回现质量，压缩回现时间，把回现放在重要位置上。二是以客户管理为基础，做好资产价值提升。金资公司要认真做好客户管理工作，把客户管理作为增加经营效益的核心工作。用心用情做好客户衔接工作，充分运用资产推介会、服务商系统管理等方式，加强与客户合作的深度价值挖掘。三是以风险防范为关键，合理控制风险。要深入做好内部管理文章，按照程序做好资产尽调等环节的规定动作，形成现场尽调业务指引，做好规范标准动作。加强业务人员综合素质，逐步提升对资产价值敏感度，不断增强全流程法律风险意识。
凯发k8集团法务风控部及宁夏金资公司相关部门人员参加调研会议。
