7月12日，宁夏凯发k8集团召开2024年上半年经营分析会，摸清经营指标完成情况，进一步总结工作，查找问题、困难和不足，明确下半年工作思路。集团公司党委书记、董事长杨舵出席会议并讲话，集团公司领导班子成员、各部室负责人及各子企业领导班子成员、部门负责人参加会议。
会上，计划财务部、法务风控部和发展运营部分别通报了集团公司上半年主要经营指标完成情况、总体风险指标和风控情况及国企改革深化提升任务总体进度情况，各子企业依次汇报了上半年经营指标完成及业务开展情况、重点工作推进情况及下半年经营预测完成情况和下半年工作对策。集团公司领导班子成员进行了穿插提问，并结合子企业经营实际及差距提出了建议和努力方向。
集团公司党委副书记、总经理张侃进行工作部署时指出了集团公司当前发展面临的问题，并明确了下半年经营工作思路。
集团公司党委书记、董事长杨舵总结讲话，并对做好下半年工作提出三点要求。
一是统一思想，高度重视。要增强信心，持续巩固来之不易的成绩；要鼓足劲头，加快工作节奏，加大工作力度，确保经营工作落实落地。
二是强化担当意识，实干推动发展。各子企业负责人要切实转变工作作风，做能担当、善担当的领导干部，对照经营工作的差距和不足实干担当，以优异的成绩完成经营目标。
三是深耕细作，守正创新。各子企业要在业务上深耕细作，找准新的利润增长点，加强五个业务板块的内部协作，深入交流沟通，守正创新，与集团公司“12356”总体战略形成同频共振，为做强做优集团公司共同发力。
